经常会听到身边的HR吐槽“现在的人都去哪了?怎么就招不到合适的人呢?”、“为什么招聘越来越难做了?”
其实,他们这样的想法也是容易理解的,有些企业投入大量的人力物力财力,却很难招聘到合适的人选,招聘效果比较差。这也是许多HR小伙伴很头疼的问题,那我们该如何破解这一难题呢?
一、选择合适的招聘渠道和方法。
招聘最重要的就是根据岗位信息选择适合的招聘渠道,掌握正确的招聘方法。例如招聘普工类型的岗位,针对这类型的人员他们获得招聘信息的来源可能是微信、58同城、人才市场、朋友转介绍等,那么在招聘的时候就可以多通过这几个渠道进行招聘。
另外,选择网络招聘的渠道会比线下要更加快捷方便、省时,而且费用也比较低,更加适合中小型微型企业。
二、注重企业形象宣传。
在进行网路招聘时,HR一定要注意完善企业信息,如公司简介,企业环境、公司文化、员工风采等,若是能附上照片是更好不过了。这样可以给求职者留下基础的印象,也能够让员工感受到企业对招聘的重视程度。
三、HR专业面试。
能否招聘到人除了与公司、薪资福利有关外,还与面试的HR有很大的联系。有的HR并非专业出身,也没有掌握面试技巧等,在与求职者面谈的时候,所展现出来的工作态度与谈吐气质等很容易影响求职者对公司或岗位的判断,所以参与面试的HR一定要专业一些。
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