中小型企业为什么需要人力资源外包？

作为任何一家谋求发展的公司来说，首要任务除了提高工作效率，扩大盈利规模之外，还有增强企业核心竞争力，削减不必要的开支，来降低公司的运营成本。

例如，有的公司会削减差旅支出，有的公司会削减招待费用支出，还有的公司会削减整个部门的支出，比如人力资源部门。

HR部门对于整个公司来说其实是非常重要的一个部门，但同时也是最容易被忽视的一个部门，因为它并不能直接为公司带来受益。一般来说，许多公司并不会投入过多不必要的开销在HR部门，因为每个月只是需要HR提供考勤、管理、建议或者一些招聘活动等，若是雇佣一整个HR团队来做这些事情是一种资源的浪费。这也是为什么大多数中小型企业决定将HR职能外包出去。

一般来说，人力资源外包（HRO）非常适合一些中小型企业，因为这项服务不仅可以帮助企业节约成本，还能够针对企业具体的情况来定制化自己的HR策略，尤其是针对中小型企业资源有限的情况下，外包是最具有性价比的一种形式了。

1、节约招聘成本，提高工作效率。

通过外包可以借用外部资源，实现成本最小化，提高HR的工作效率，减少投资或维护人力资源体系，成为企业在日益竞争剧烈的市场环境下谋取优势的重要手段。

2、集中资源，聚焦核心竞争力。

外包服务商能够帮助人力资源从业人士从日常的行政管理职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上，以便使企业更加专注于自己的核心竞争力。

3、降低企业风险，提高员工满意度。

就现有的人力资源市场来看，招聘、培训、薪酬福利是HRO的重头戏，越来越多企业选择HRO的一个重要原因就是在于，企业正面临着法规、政策、金融等风险，那些专业团队所提供的优质的人力资源管理服务正好可以帮助企业降低这些方面的风险。

让专业的人做专业的事，通过第三方梳理用工流程和适当规避用工风险，节约成本，对于公司来说能提高人均产能，提高企业自身的核心竞争力，从而高效的实现企业发展目标。

另外，在选择外包公司的时候也要注意对方是否具有健全的资质、服务团队的规模与质量、长期合作的成本和风险等问题，亿成集团就是一个不错的选择。