凝心聚力,勇往直前!亿成HR科技集团培训会

发表时间:2024-07-17 15:02



从认知到执行

打造卓越团队


亿成HR科技集团




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Meeting summary report

亿成HR科技集团于7月17号举行了培训大会。在培训中,对集团人员的人生观   价值观 世界观 进行讲解,同时也讲解了管理的法门,通过本次培训,使得参与人员受益匪浅。



01

关于认知



关于认知,首先向我们讲述的是人生观:先明确了我们选择这个行业以及加入亿成HR科技集团的目的,了解到自身的意义,即我们为什么存在,怎样让自己的人生有意义,怎样让自己的生活有意思,更加清楚直观的了解到自身的价值。

其次向我们讲解的是有关于价值观的问题 :首先是做人,在不同的人生阶段中,不同的环境能够更加有利于人的成长及发展,即少年不宜顺境,中年不宜闲境,老年不宜逆境。第二点向我们讲解的是有关于做事的问题,在工作和生活中要保持专注,明确自身的立场,在面对事情时要持之以恒,对未来有信心 对当下有耐心,做人做事中要有深度,明白“做”和“做到”以及“做到极致”的区别,在有深度的同时也要保持速度,第三点“物”,即一切都是媒介。

最后是世界观,观世界才有世界观,我们要多学习,多去了解一些宗教家 政治家 科学家 企业家,只有多经历 多体验,才能够形成正确的世界观。


关于认知





02

管理的法门




企业即人,管理即借力。在管理过程中要做到无情有爱,即面对工作制度时要做到“无情”,在生活中要做到“有爱”,公私分明才能够成为更好的管理者,说话从大局出发,做事从全局出发。

在工作制度上,要做到公正 公平 公开,对事不对人,面对事情要做到果断,在管理的过程中要“树榜样,立标杆”,榜样就是团队的方向。

在执行流程上,首先要选择合适的执行人,选人比培训人更加重要,要从“招人”上升到“找人”。对于执行人,要有超强的执行力 敢于担当责任 要有一颗包容的心以及承载力。在执行过程中明确成员,明确期限,明确奖惩,在制定措施的过程中不要经常修改目标,要不断优化方案,明确检查流程,员工在执行的过程中检查的有多到位,执行的就有多到位。最好能够形成备忘录,当众承诺。




03

学习心得



在深入学习和思考了关于人生观、价值观、世界观以及管理法门的理念之后,我们从中获得了许多宝贵的学习心得。

首先,我们要明确个人选择加入行业和来到亿成的目的,这对于建立人生观至关重要。通过深入反思,我们意识到个人存在的真正意义不仅仅是为了生存,更是为了在所选行业中找到自己的价值与意义。这不仅能使我们的人生更有意义,还能让自身的生活更加充实和有意义。

其次,关于做人和做事的观点深深触动了我们。生命中的不同阶段和环境对个人成长和发展都具有不同的影响力。在工作和生活中,专注和持之以恒是成功的关键。理解“做”与“做到”及“做到极致”的区别,让我们更加注重行动的深度与速度之间的平衡。

对于世界观的形成,学习和体验是至关重要的。通过学习前人的观点和经验,得以拓展自身的视野,形成更为全面和正确的世界观。“管理即借力”的理念也让我们意识到,在管理过程中,通过“无情”与“有爱”的结合能够提高团队的效率和凝聚力。

在管理实践方面,公正、公平和公开是十分重要的。在制定和执行工作制度时,要果断而不偏袒地处理问题,同时以身作则,树立良好的榜样,确保团队朝着正确的方向前进。选择适合的执行人比培训更重要,他们需要具备强大的执行力和承担责任的能力,同时能够理解并包容团队成员的不同。明确成员角色、任务期限和奖惩机制,以及持续优化执行方案的过程,都是确保高效执行的关键步骤。

这些理念不仅帮助我们在生活中找到了更多的意义和方向,也为我们在管理和执行工作中提供了宝贵的指导和启示。通过不断学习和实践,期待我们能够进一步完善自身的认知与管理哲学,为公司的成功贡献更多。



学习心得






—END—


编辑:马院

审核:吴琼



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