放下执念吧，HR！
2010年，我大学毕业。
毕业后，就开始做HR，一做就是三年。
后来放下了对人力资源岗位的坚持，做了咨询。
后面就选择出来创业了，在人力资源这个领域，从毕业到现在，前前后后算起来也已经快 14 年了。
我以为自己对管理，对人力资源越来越了解，但创业时间越久，我越发现自己的浅薄和无知。
曾经的我，以为HR工作，就应该专业至上。后来才发现，这个观点非常幼稚。每一家公司都有自己的管理哲学，背后都遵循着自己业务上逻辑和思考。
我在想，如果把时间拉长，我们眼前这些工作上的技巧和方法可能并不是最重要的，重要的是：找到那些底层的、不变的、能给一个人带来改变的思维方式。
继而，我想借这篇文章，把我这些年来在管理中、创业中学到的，那些在失败、纠结、难受、迷茫中的总结下来的东西，以及已经放下的东西写下来。
也算是对人力资源方向工作的一种阶段性总结。
我们开始吧！
1、放下吧，请减少坚持
坚持，是反人性的。
能坚持下来的事情，是好事。
但坚持不下来，才是常态。
当一个人做一件事，始终需要长期坚持下来才能做好，很可能这件事本身就不适合他。
重要的是：与其努力提高自己的坚持的能力，不如给自己创造更好的条件，这样就无需调用太多坚持。
比如，找到自己的热爱，始终去做自己热爱的事情。
关于如何找到热爱，请参考这篇文章：《写出你爱》。
2、请放下傲慢
长时间以来，我都习惯用各种概念、定理、公式、标签等去试图理解这个世界，理解管理，理解身边发生的事情和每一个人。
这帮助了我，可是更束缚了我自己。
很长一段时间，我只能接受一种我熟悉的逻辑，去看待任何事。
这，是一种傲慢。
我们在任何时候，都应该放下傲慢，乐于接受不同的视角和方法，而不是眼里只有自己的逻辑。
3、与时间站在一起
不跟风，不追风口，不人云亦云。
不要因为短期的困难，去放弃自己当初想要做下去的念头，否则准备好承担相应的后果。
短期的偶然性，必然会被时间慢慢抹平，不管好的还是坏的。
时间是我们最大的财富，时间也是我们最好的朋友，和它站在一起吧！
4、不要养成乞丐的习惯
很多HR（包括曾经的我自己），并没有动手能力，脑子里是有很多东西的，但是没办法说出来，写出来，做出来。
很大一部分HR，养成了一个「乞丐的习惯」，一遇到问题，就希望参考和搬运别人的东西，处处要东西。
可以肯定的是，我们自己都没有意识到，自己把自己困在了别人的过去，而且是自己看到的过去里。
这是一种危险的信号，也是一种悲哀。
5、时刻记得价值观匹配
不同组织，不同个体，都有不同的价值观。
每一种价值观的背后就是不同的处事方式，选择符合自己价值观的公司或朋友。
这决定了你和他们的关系，决定了是否能长期携手同行，决定了是否能在逆境的时候依然能继续下去。
6、把自己变「小」
是的，我们都是渺小的，小到几乎无法改变什么。
不要把自己看得太「大」，你会很失望的。我们都是能力有限，认知有限的人。
把自己变小，眼前很多事情都将成为学习的营养，处处都有自己学习的榜样。把自己变小，把失败的原因归结于自己，而不是外部或者其他，可能就离做成这件事情，就不远了。
7、去练就上游思维
学会时刻跳到问题的上一层，然后将问题消除。
而不是你去花费很多精力，解决某个具体的问题。眼前的问题确实很紧急，但更紧急的是：你要学着，让问题不再是问题。
比如，去写SOP。
再比如，去和老板同频。
8、更高层面去思考
你会发现，几乎所有看起来矛盾和冲突的事情，它们都有一个共性：就是几乎总有一个更高层面的东西，可以把它们统一起来。
找到这个高层面的东西，习惯用更高的角度来降维成就他人，降维解决问题。
比如，找行业牛人交流。
再比如，找到元规则。
9、持续探索自我
有一说一，我们的每一次困境，都是一次探索自我的好契机，不要去浪费它们。
我们做的任何事情，都是我们自我的一种写照。困难会让我们更加认识自己。
探索自我，是一生课题。当你发现了更多的自我，就能解开更多问题。
10、脱掉「专业主义」
不是说专业不重要。
只是专业工具和理念，如果脱离了业务的现状，就发挥不出它应有的价值。
人力资源专业知识、技能、方法，就是我们眼前的灌木丛，鳞次栉比，错综复杂。但更重要的是，你要和团队一起穿过这片灌木丛，达成目标。
11、HR，都需要信仰
你知道的，HR不是一个绝对高收入的工作。
所以HR更需要信仰，有了信仰才能适当反人性。
当现实一次次冲击你的信仰的时候，如果你的信仰不够，就很容易动摇。
当然，你也要对你的信仰做一下预期值管理，否则信仰本身就是一种反人性。
12、我们，可能一无所知
对我们个体来说，除了环境艰难之外，很多问题都自于自身知识和技能的匮乏。
就算掌握了一定的知识，人性中内生的弱点，也会导致我们的失败。
未来挑战很多，我们可能都一无所知。
所以，我们不仅要打好知识的基本功，也要磨炼心性。
以上12点，跟各位分享，希望对你有帮助。
来源：人力资源分享汇（作者：李舟安）如有侵权，请联系删除
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