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 现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理办法，就是把人事管理的（部分或全部）工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。 劳务外包，又叫承包劳务，劳务外包是指有需求劳动力的企业将本企业的岗位完全外包给人力资源公司，在外包的合同里面明确岗位职责、岗位人数、岗位任务及外包经费等，外包企业只需检验每个岗位应当完成的任务指标，按照承包方完成任务指标支付承包费或者按照承包方依据法律规定实际支付的各种费用计算承包费的一种经营模式，外包后，使管理者能更多的精力投入到激烈的市场竞争中去。  成本低廉 提高企业效益  服务全面 提高工作热情  管理规范 提高用工安全  企业遇到临时性项目时，需要聘用各类技术人才；但由于临时聘用岗位的用工期限是由项目期限的长短来确定，且随项目结束后岗位自动消失的特殊性，企事业单位一般采用以完成项目任务为用工期限的派遣形式，将项目所需的人力资源配置和管理工作外包给人力资源管理公司；项目完成后，人力资源管理公司利用其丰富的客户资源和能跨行业跨地区派遣的用工优势，可将项目结束退回来的员工实行再次派遣，将他们重新派遣到其它有新项目的企业，继续从事项目工作。 企业遇到临时性项目时，需要聘用各类技术人才；但由于临时聘用岗位的用工期限是由项目期限的长短来确定，且随项目结束后岗位自动消失的特殊性，企事业单位一般采用以完成项目任务为用工期限的派遣形式，将项目所需的人力资源配置和管理工作外包给人力资源管理公司；项目完成后，人力资源管理公司利用其丰富的客户资源和能跨行业跨地区派遣的用工优势，可将项目结束退回来的员工实行再次派遣，将他们重新派遣到其它有新项目的企业，继续从事项目工作。  企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。这样的方式可以：（1）减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；（2）企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；（3）降低季节性、突发性生产招用人员的风险。  人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。  仓储物流外包是指制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。其主要优势有：（1）企业将有限的资源集中用于发展主业。（2）企业节省费用，增加盈利。从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。  呼叫中心又叫作客户服务中心、客户联络中心，它是一些公司企业为用户服务而设立的，一种基于计算机电话集成(CTI)技术、充分利用通信网和计算机网的多项功能集成，并与企业连为一体的一个完整的综合信息服务系统，利用现有的各种先进的通信手段，效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务。  物业管理外包是指将保安服务和保洁服务等领域企业的非核心业务长期外包给有经验的第三方，通过第三方对这些非核心业务进行规范，从而实现企业价值的增长，如应收帐款科目和采购科目的管理和最优化移交给第三方，由第三方基于预先确定好的一套执行标准和原则来管理这些活动。  后勤服务外包是指企业与其他单位（个人）签订合同将其后勤业务外包出去，借助外部优秀的专业化团队来承接其业务，利用专业服务商的专门知识、经济劳动力等资源，来完成原来企业内部完成的后勤工作，从而使其专注核心业务，达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种管理模式。其实质是变传统的一贯作业为现代的分工整合模式，重塑企业定位并突出在部分环节建立竞争优势，将后勤环节委托给外部单位完成，进而达到合理利用企业内部资源，使企业获得可持续发展的核心竞争能力。  临时工外包，就是企业把一些人员流动比较大、管理难度比较大的岗位，通过外包的方式交由专业的外包服务公司来做。然后由劳务外包公司雇佣合适的人，并与该员工签订劳动合同，然后按照合同规定，把该雇员派遣至用工单位的用工形式。 企业通过使用临时工外包，可以管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。临时工外包，另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。  规避风险 维护单位权益  人事便捷 提高管理效率  用人灵活 提高员工效能 |
